为提高超市的经营效率，准确掌握商品的库存情况、减少损耗、优化库存管理、合理增加商品储备，及时反映门店各类别商品损耗情况，惠而佳连锁超市于10月9日开始了为期20天的2024年下半年自营商品盘点工作。

盘点工作前期，超市资产安全部经理何常青举办了两场盘点操作培训会，旨在让每一位参与盘点工作的员工都能清晰准确的盘出超市最真实的数据。而每一间门店开展盘点工作之前，每位店长都会召开盘点动员会，并重复表示，盘点是超市经营中的重要工作，盘点的损耗情况最能反映出门店营运工作中的薄弱之处，发现问题才能及时改进，全员要高度重视，保证盘点数据的真实性；盘点过程中要轻拿轻放，确保商品安全；盘点中正确使用登高工具，确保人员安全。

门店团队均有序投入到紧张忙碌的盘点工作中，超市职能部门人员均需参与支援工作，各部门严格按照盘点管理规定有序开展工作，仔细清点商品数量，认真复查，确保录入盘点数量的准确性。

盘点工作按照实货实盘原则，保证商品盘点数据录入真实准确，并对门店在收货退货、精品烟酒、报损调拨等商品、资金、单据流转环节规章制度执行的合规情况进行了风控稽查。

经营损耗控制在于细节，人员的管理在于思想，惠而佳连锁超市将以每次的盘点工作为契机，根据盘点情况，将实际数据与电脑库存数据进行核对，及时找出差异，查明原因，同时对滞销商品进行清退，优化商品结构，做好新品引进，给超市的顾客朋友带来更好、更多、更实用的商品选择。